Agendar Consultoria Estratégica
Agendar Consultoria Estratégica
Defesa da remuneração justa e dos direitos contratuais dos bancários, garantindo o cumprimento de acordos, convenções coletivas e da legislação trabalhista.
Descaracterização de Cargo de Confiança (7ª e 8ª horas)
Bônus, Gratificações e Stock Options
Rescisões Executivas e Cláusulas de Non-compete
Danos Morais por Metas Abusivas
Transições de Carreira e Rescisões
Consultoria em distratos envolvendo executivos, com foco em cláusulas de não-concorrência (non-compete), quitações e pacotes de saída.
Integridade e Ambiente Corporativo
Atuação em casos de assédio por metas abusivas e danos morais decorrentes da cultura de pressão excessiva em ambientes institucionais.
A atuação começa com um diagnóstico detalhado das atribuições reais exercidas pelo profissional, confrontando-as com o contrato de trabalho, normas internas do banco e convenções coletivas. A partir disso, é realizada uma análise jurídica fundamentada na legislação trabalhista e na jurisprudência atual dos tribunais superiores, garantindo segurança técnica e coerência estratégica.
Estudo prévio do histórico funcional para identificar riscos e oportunidades.
Protocolos de comunicação que protegem a imagem do executivo perante o mercado.
Diálogo direto com os sócios, garantindo agilidade e precisão nas decisões.
Acompanhamento técnico de decisões e novas normas que impactam o contrato de trabalho bancário.
Em um cenário econômico cada vez mais regulado e competitivo, a advocacia…
Em um cenário econômico cada vez mais regulado e competitivo, a advocacia…
Em um cenário econômico cada vez mais regulado e competitivo, a advocacia…
A Leonarde opera na intersecção entre o direito especializado e a dinâmica das grandes instituições financeiras. Atuamos de forma consultiva e contenciosa para garantir que contratos complexos e direitos de alta gestão sejam respeitados.
Av. Marquês de S. Vicente, 182 – Barra Funda, São Paulo/SP
Atendimento online e consultivo em todo o Brasil, com total sigilo e segurança.
